Ralph del Valle, miembro de 12designer, la plataforma de crowdsourcing creativo para ayudar y apoyar a PYMES , nos cuenta su experiencia. Debes tener “constancia, creer en lo que haces, y encontrar el inversor adecuado”.
>-¿En qué consiste tu negocio?
12designer es la primera plataforma que utiliza el crowdsourcing creativo para ayudar y apoyar a PYMES, startups y emprendedores. Somos una plataforma de intermediación entre clientes y creativos para la resolución de tareas y encargos de diseño y comunicación. Estos encargos se resuelven a través de una competición abierta de ideas, siendo el cliente quien pone el precio que está dispuesto a pagar, y eligiendo a un creativo como ganador, que será quien reciba ese importe. Eliminamos costes de intermediación y ofrecemos a PYMES, startups y emprendedores una herramienta eficaz para resolver sus necesidades de diseño, sin tener que pagar los altísimos costes de una agencia ni perder infinidad de tiempo buscando al freelance perfecto.
> -¿Qué os impulsó a montar vuestra propia empresa?
Los que pusimos en pie 12designer procedíamos todos, de una manera u otra, del mundo de las agencias de publicidad, y nos dimos cuenta de que había muchas soluciones que las agencias sencillamente no eran capaces de cubrir con la flexibilidad y agilidad necesarias, tanto estructurales como de costes. Jeff Howe había definido recientemente el crowdsourcing como tendencia, era 2008, vimos la posibilidad, encontramos un hueco y nos lanzamos. Porque sí, el crowdsourcing estaba naciendo, y la prueba es que salieron más o menos por la misma época varias plataformas similares en otros países, pero ninguna apostó claramente por ofrecer algo más, algo especial y pensando en un tipo de cliente muy determinado: los emprendedores y PYMES. Sentir este hueco nos hizo saltar.
> -¿Crees que hay que tener unas habilidades o perfil determinado para ser un emprendedor?
Más que un perfil, tal vez sea importante tener unas características determinadas. El primero es estar totalmente convencido de lo que haces, de un modo casi moral, diría yo. Vas a invertir mucho esfuerzo, ahorros y horas de tu vida en desarrollar algo de la nada, así que más vale sentirlo como una prolongación de ti mismo, no como una herramienta en la que no crees pero de la que pretendes enriquecerte.
> -¿Cuáles son los principales pros y contras de trabajar para uno mismo?
Yo creo que pros y contras son dos caras de la misma moneda: tú mismo. Tu gran ventaja es que ya no dependes de tener por encima de ti a un jefe con poca visión y tener que convencerle de tus ideas o habilidades; y el gran contra que surge eres tú mismo. Al no ser supervisado por nadie, uno corre el peligro de caer en una ligera autocomplacencia, el “me he ganado este rato libre”, que fácilmente se convierte en una tarde o en un día. Y también: he visto que uno desarrolla una especie de soledad del emprendedor, según la cual acabas viéndote a veces como un visionario y no prestas la atención debida a lo que dicen tus colegas o a las opiniones de los demás trabajadores. Hay que tener cuidado con el ego.
> -¿Qué obstáculos importantes has tenido que afrontar y qué retos crees que te quedan aún por superar en tu negocio?
¿Retos? Todos. Nos queda tanto por hacer… Ahora somos la referencia europea en crowdsourcing creativo, operando en los 5 países más relevantes de la UE, pero integrar todos los mercados internacionales y aprender que lo que funciona en Alemania no funciona en España ni en Italia, ha sido el primer gran obstáculo. Y luego, tratar de consolidar un crecimiento homogéneo, sin que un país se quede detrás de otros.
> -¿Cuáles serían las claves para triunfar como emprendedor?
Constancia, creer en lo que haces, y encontrar el inversor adecuado, lo cual nosotros tenemos la suerte de tener con el Grupo Intercom y especialmente en su presidente, Antonio González-Barros, que es una de esas personas que te alegra ver, porque sales de la sala con la sensación de que puedes comerte el mundo. No hay mucha gente capaz de transmitir tanta energía. Lo que sí abunda es gente que te la roba, que afronta la vida desde la negatividad más absoluta. Esos son los que tienes que mantener alejado de tu negocio, a todos los niveles.
> -¿Qué consejo darías a alguien que está pensando en montar tu propia empresa?
Que crea en lo que hace, porque al fin y al cabo, lo va a hacer siete días a la semana, 24 horas al día 
