-¿En qué consiste tu negocio?

bandness es una plataforma online para la música independiente, por un lado da a los músicos herramientas de autogestión y promoción, por otro lado da a los amantes de la música un sistema inteligente para descubrir música, y finalmente da a las empresas interesadas en este sector un canal de comercialización e información profesionalizado.

-¿Qué te impulsó a montar tu propia empresa?

Siempre nos hemos quejado de lo mal que está la situación en nuestra ciudad, que no hay proyectos interesantes en los que trabajar si se tiene una visión internacional y ambiciosa. Después de estar viviendo en otros países, decidimos que si los que no estaban conformes no hacían nada y huían de la ciudad, nadie más lo haría. Así que decidimos darle una oportunidad, y ser nosotros una parte activa en el cambio que queremos.

-¿Crees que hay que tener unas habilidades o perfil determinado para ser un emprendedor?

Hay que ser tenaz y tener visión. Probablemente no encuentres ambas cosas en la misma persona y por eso es bueno un equipo, una persona más centrada en crear, en motivar a las personas, a transmitir el entusiasmo en el proyecto; otra persona tiene que aterrizarlo, tiene que atarlo a indicadores, cumplir objetivos y que todas las acciones tengan unos tiempos, evitando así que se caiga en dilación continua.

-¿Cuáles son los principales pros y contras de trabajar para uno mismo?

Los pros son la libertad horaria, el poder establecer objetivos y procesos en los que crees y otras personas creen que no, y sentirte autónomo.

Los contras es que te tienes que preocupar de todo lo que puede afectar a una empresa lo conozcas o no, vives en incertidumbre porque no sabes cuánto vas a ingresar, y que al no tener nadie que te vigile puedes perder el sentido de la urgencia.

-¿Qué obstáculos importantes has tenido que afrontar y qué retos crees que te quedan aún por superar en tu negocio?

Creo que el obstáculo o el problema más difícil que hemos tenido que afrontar ha sido el decir a gente que trabajaba con nosotros que no queríamos que siguieran trabajando con nosotros. No se ajustaban a los ritmos que necesitábamos y ralentizaban al resto, sin embargo, había apego, y fue una situación muy tensa.

Queda el reto de convencer a un socio capitalista que invierta, ya que es muy complicado crecer, y dar más servicio si la gente no cobra. Además, siempre es un generar un ingreso fuerte de ingresos, aunque estamos seguros de que con la inversión necesaria lo conseguiremos.

-¿Cuáles serían las claves para triunfar como emprendedor?

¿En mi caso o en general? Bueno, en mi caso, creo que es moverse con rapidez y crecer de forma continua, es una buena idea y por ahora las aproximaciones que se están haciendo no son completas, parece que la gente que está generando esos proyectos no son músicos o no son lo suficientemente ambiciosos para abordar el problema desde una perspectiva integrada.

Probablemente en el caso en general también. Siendo pequeños, lo único que tenemos es nuestra rapidez y la flexibilidad así que hay que utilizarla. Las otras empresas tienen más dinero y recursos, pero no pueden tener nuestras ideas y la rapidez que tenemos en implementarlas.

-¿Qué consejo darías a alguien que está pensando en montar su propia empresa?

Que haga cosas pronto. Quiero decir, que está bien pensar pero saca cuanto antes cosas al mercado y mira cómo funcionan, es mejor equivocarse cuando estás empezando que cuando ya llevas todo un desarrollo. No tengas miedo y diviértete.

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-¿En qué consiste tu negocio?

 Esta pregunta me la hacen mis amigos y mi familia a menudo, porque es difícil explicarlo. Resumiendo os responderé lo mismo que les respondo a ellos, soy un empresario de internet y nuestro objetivo es hacer negocios en internet. Desde hace 12 años dedico mi vida en cuerpo y alma a este sector y tengo varios proyectos y empresas que he creado, algunas transatlánticas. Además me encanta ayudar a emprendedores e incluso invertir en ellos, algo que hago como mentor en Seedrocket , una activa incubadora de startups con presencia nacional.

Algunos de los proyectos más importantes en los que participo son Area de Ventas, una empresa de distribución de formación que presta servicios a importantes universidades y escuelas de negocios y donde se incluye el portal Iberestudios; Area Interactiva, agencia de marketing directo interactivo; Edutech o Webfactory, dedicada al desarrollo de software y la incubación de nuevos proyectos y que está ubicada en Montevideo.

Y el más reciente y ambicioso es Open IEBS, una plataforma educativa abierta donde cualquier usuario puede aprender y crear sus propios cursos, convirtiéndose así en profesor. Es una apuesta por cambiar el modelo de aprendizaje, que hoy en día está obsoleto. Este espacio forma parte de IEBS, escuela de negocios para emprendedores de la que soy impulsor y que es la evolución de los tradicionales modelos de escuelas, que ya nos responden al contexto actual.

-¿Qué te impulsó a montar tu propia empresa? 

Tengo que reconocer que alcanzar el éxito con mi trabajo es algo que he buscado desde siempre y provoca en mí una enorme pasión por lo que hago. Creo que lo que me impulsó a crear mis empresas es sobre todo poder hacer algo que pueda aportar valor a la sociedad. Emprender es una elección, es algo que haces voluntariamente y que nadie te impone. Esto se traduce en que probablemente vives mucho mejor que la mayoría de personas, porque estás haciendo lo que te gusta.

-¿Crees que hay que tener unas habilidades o perfil determinado para ser un emprendedor?

Yo creo que no, aunque sí que creo que para emprender con éxito hay que entrenar y desarrollar tus competencias y habilidades. De hecho yo nunca había pensado en mí como un emprendedor y fueron las propias circunstancias de mi vida las que me obligaron a emprender. Sí es verdad que siempre pensaba que algún día montaría algo por mi cuenta, pero muchas veces pienso que perfectamente podría estar trabajando en la empresa privada. Hay mucha gente en empresas privadas que tienen más valores y espíritu emprendedor que muchos emprendedores.

-¿Cuáles son los principales pros y contras de trabajar para uno mismo?

Los pros son todos, por ejemplo la independencia, autonomía, tener el control sobre lo que va a pasar mañana y hacer lo que quieres si puedes, que no es siempre, sobre todo al principio. Los contras son para tu familia, no para ti, y es que el trabajo vive contigo y tu vida es el trabajo y por tanto te debe gustar y debes disfrutar con lo que haces.

Mucha gente me dice que a ellos no les gustaría llevar la vida que yo llevo pero yo les digo que soy feliz trabajando y que eso si que no todo el mundo lo puede conseguir.

-¿Qué obstáculos importantes has tenido que afrontar y qué retos crees que te quedan aún por superar en tu negocio?

Los obstáculos más importantes hasta el momento han sido cuando te tienes que enfrenar al riesgo de impagados o cuando un cliente importante deja de pagarte. Saber tomar decisiones (algunas muy duras), ser un buen estratega y tragarse el orgullo, te servirá de ayuda, lo importante es tu empresa y tus empleados. Por eso recomiendo minimizar los riesgos en las ventas y saber detectar posibles riesgos futuros; es mejor vender poco y bien que mucho pero sin ninguna garantía.

En cuanto al futuro, la supervivencia es un reto en sí mismo, en un mercado tan marcado por la innovación y el cambio. Las cosas cambian cada vez más rápido. Hasta empresas como Google conocen estas amenazas y actúan en consecuencia, invirtiendo mucho en I+D+I e innovando constantemente, y aún así no han sido capaces de impedir que un Facebook amenace su imperio. Hoy en día un chaval con 16 años, desde su casa puede entender el mercado mejor que tú y ser más competitivo y expulsarte del negocio sin tiempo para reaccionar. Lo bueno de todo esto es que te sientes vivo trabajando evolucionas y aprendes a una velocidad de vértigo, da hasta vértigo escribirlo.

-¿Cuáles serían las claves para triunfar como emprendedor?

Trabajo, trabajo, trabajo y trabajo. Luego constancia, firmes valores y principios éticos y morales. Y creer mucho en ti mismo y en tus ideas.

-¿Qué consejo darías a alguien que está pensando en montar su propia empresa?

Que disfrute de la experiencia, que viva con pasión algo que es único que te renueva y te hace crecer como persona. Que pierdan el miedo que sientes cuando te enfrentas  a lo desconocido y que lo aprovechen como un dinamizador y acelerador. Que ese miedo, que es normal cuando uno arranca algo nuevo, no les frene. Yo les puedo decir que aún hoy en día siento miedo muchas veces, por los riesgos, por mis inseguridades, pero saco arrestos de valor para superarlos todos, porque mi motivación y ganas de hacer cosas nuevas y cambiar cosas puede con cualquier obstáculo.

Además le recomendaría que lo haga si cree firmemente en lo que está haciendo y que sea austero desde un punto de vista financiero, porque cuando no hay ingresos cualquier gasto que sea evitable es mejor evitarlo. Es un tópico pero mi primera oficina durante 6 meses estuvo en mi casa porque realmente no podía afrontar un despacho y así poco a poco es como he ido creciendo cada año, desde hace 12 años.

Por último y no menos importante le diría que piense en crear empresas que aporten valor a la sociedad y que sean sostenibles, que se deje de tonterías y se olvide de los “pelotazos” o de crear empresas cuya finalidad es venderse, levantando X o Y o que le va a tocar la lotería. Para montar una empresa hay que hacerlo pensando en los recursos realistas que uno puede disponer.

A partir de este momento la Fundación Everis se incorpora a emprendeGO y se encargará de la selección, formando parte del jurado, y mentorización de los proyectos ganadores en el yacimiento de Innovación para la Sociedad. La Fundación creada con el objetivo de desarrollar el capital humano y difundir el conocimiento, basa su filosofía en el desarrollo de valores y capacidades que fomenten el bienestar en la sociedad en la que opera. Por todo ello es el mentor ideal para acompañar a los emprendedores en el desarrollo y puesta en marcha de sus ideas innovadoras dentro de este yacimiento.

Desde emprendeGO queremos agradecer a 3M y la Fundación Everis por su apoyo y colaboración en este ambicioso proyecto.

Junto al concurso emprendeGO, del que pronto sabremos quienes son los ganadores de cada yacimiento, estamos cocinando otro ambicioso proyecto.

En esta ocasión se trata de un evento global: Spain Startup & Investor Summit. La idea del evento es que sirva de encuentro para poner en contacto a los inversores nacionales e internacionales con los proyectos de emprendimiento españoles.

Uno de los grandes atractivos del foro es la celebración de una Startup Competition en la que se presentarán las 50 propuestas de Startups seleccionadas, entre las que un jurado formado por representantes del IE e Inversores elegirá el mejor proyecto de emprendimiento del año.

El encuentro contará también con Workshops que serán una oportunidad de mostrar la realidad de la innovación y el emprendimiento, manteniendo contactos personales entre inversor y emprendedor, en los que poder explicar y analizar las iniciativas y sus planes estratégicos, para poder profundizar en otros aspectos y sensibilidades que ayuden a una más certera toma de posiciones.

Para desarrollar este proyecto junto a Infoempleo la iniciativa ha sido impulsada por el IE Business School y FCP.

Aunque el plazo para el envío de ideas al concurso emprendeGO finalizó hace un tiempo y, mientras se delibera en torno a los proyectos que serán elegidos, desde emprendeGO seguimos apostando por los emprendedores intentando formar una comunidad en torno al emprendimiento que permita que las personas conecten entre si y compartan conocimiento que les ayude a sacar adelante sus ideas.

Hemos preparado una infografía con los últimos datos de las comunidades de emprendeGO. Os invitamos a que os aprovechéis de estos canales para intentar generar contacto con otros emprendedores.  Sean cuales sean los resultados del concurso emprendeGO que nadie se desanime, analizad bien vuestra idea y si creéis realmente en ella buscad aliados en las redes que puedan compartir consejos o que quieran aventurarse y  colaborar con vuestros proyectos.

En la colaboración mutua entre personas de diferentes perfiles  radica gran parte del éxito. La visión que un emprendedor posee es amplia pero puede serlo mucho más  con el aporte de otros.

1 -¿En qué consiste tu negocio?

www.Ticketbis.com es una web donde los usuarios pueden comprar o vender entradas para todo tipo de eventos como fútbol, conciertos o teatro. En la actualidad estamos presentes en 8 países y contamos con más de 1 millón de entradas a la venta para los principales eventos en Europa, Latinoamérica y EE.UU.

2 -¿Qué te impulsó a montar tu propia empresa?

Siempre he querido ser emprendedor. Finalmente me decidí a dar el paso en mi tercer año en Banca de inversión. Durante ese año, estuve analizando diversas startup americanas de éxito con modelos de negocio novedosos. Tras analizar la situación detecté que en España había una oportunidad importante dentro del mundo del ticketing, ya que no existía ninguna plataforma organizada de compra y venta de entradas. Existía un mercado secundario pero era callejero y desorganizado, haciendo imposible a un consumidor adquirir entradas para los eventos agotados. En resumen: llevábamos 10 años de retraso con respecto a EE.UU.

3 -¿Crees que hay que tener unas habilidades o perfil determinado para ser un emprendedor?

Ninguna: ¡simplemente muchas ganas de trabajar duro!

 4 -¿Cuáles son los principales pros y contras de trabajar para uno mismo?

La principal ventaja es que te sientes realizado: Estás realizando tu sueño, creando valor para la sociedad y creando puestos de trabajo en un momento difícil. Lo que se hace mas duro es la responsabilidad. En mi caso ya somos 60 en la plantilla con oficinas en 4 países. Son muchos sueldos y personas que dependen de tu trabajo.

5 -¿Qué obstáculos importantes has tenido que afrontar y qué retos crees que te quedan aún por superar en tu negocio?

La verdad es que muchos. Empezando por el desconocimiento y la desconfianza inicial en el mercado secundario, un mercado hasta ahora oscuro y callejero y al que nosotros hemos dado transparencia trayéndolo al mundo online. Ha sido difícil inculcar al consumidor que siempre puedes comprar tus entradas online con nosotros para cualquier evento y que nosotros garantizamos que recibirás las entradas a tiempo sin que tengas que preocuparte de nada más. ¡Hasta ahora llevamos más de 100.000 entradas vendidas!

6 -¿Cuáles serían las claves para triunfar como emprendedor?

Para mí la clave no es tanto tener una idea brillante sino estar mentalizado para trabajar duro, no desanimarte por que haya algún revés y sobre todo tener muchas ganas de sacar las cosas adelante.

 7 -¿Qué consejo daría a alguien que está pensando en montar su propia empresa?

Que no se desilusione si al principio las cosas no van como se ha previsto: emprender es como una montaña rusa- hay momentos de alegría máxima y momentos duros en los que te replanteas el haber dejado el trabajo para emprender… Si la idea es buena y se ejecuta bien seguro que por muchos momentos bajos que haya, la vas a sacar adelante.

¿En qué consiste tu negocio?

Regalador.com es una Startup española que pretende resolver el problema que todos tenemos a la hora de comprar un regalo, nuestro posicionamiento es encontrar el regalo perfecto para cada persona, por eso tenemos regalos organizados por perfiles de personas, por edad, por tipo y por ocasión.

¿Qué te impulsó a montar tu propia empresa?

Antes de comenzar analizamos varias ideas de negocio, y vimos lo difícil que es a veces hacer un regalo, por ejemplo cuando tienes que regalar algo a tu suegra o hacer un regalo de compromiso para alguien que apenas conoces, y pensamos que contando con especialistas ayudaríamos al usuario para encontrar el regalo perfecto.

A parte de eso hay unos motivos más personales que puedo resumir en el afán de enfrentarnos a nuevos retos, ya que todo el equipo de Regalador.com tenemos mucha experiencia en el sector y hemos dejado nuestros cómodos asientos en oficinas para dedicarnos a una aventura que realmente nos apasiona.

-¿Crees que hay que tener unas habilidades o perfil determinado para ser un emprendedor?

Como dice Eric Ries en su libro Lean Startup, emprendedores los hay por todas partes, ser una persona emprendedora si bien requiere unos hábitos como la continua inquietud por mejorar, inconformismo personal, tener buen ojo para captar oportunidades, estos hábitos no son suficientes, lo que marca la diferencia es trabajar sobre una metodología clara, ser capaz de cumplir los hitos, adaptarse a los obstáculos que uno va encontrando y sobre todo estar dispuesto a cambiar tu idea original en cualquier momento del proyecto si las circunstancias lo requieren.

-¿Cuáles son los principales pros y contras de trabajar para uno mismo?

Trabajar para uno mismo te hace vivir en una eterna incertidumbre, pero es justo esta incertidumbre la que saca lo mejor de ti, para mí no se trata de pros y contras, se trata de qué nivel de satisfacción personal tiene uno respecto a su trabajo.

-¿Qué obstáculos importantes has tenido que afrontar y qué retos crees que te quedan aún por superar en tu negocio?

Las principales dificultades radican en vivir en una dimensión del tiempo diferente, mucho más rápida y con la continua sensación de “no llego”. En Regalador.com a veces miramos atrás y nos damos cuenta de que llevamos solo 5 meses de venta online, y no nos lo creemos, parece que llevamos mucho más, creo que todos los emprendedores sufren este síndrome, es decir la sensación de no poder acelerar más de lo que el tiempo lo permite.

-¿Cuáles serían las claves para triunfar como emprendedor?

Uno, tener claro el valor que aporta su producto o servicio al usuario, si te falla esto, todo lo demás no tiene sentido. Dos,  trabajar con una visión y rumbo claros, tener claro qué cosas son importantes y qué cosas son detalles. Y tres, salir con un “producto mínimo viable” y no esperar a tener el mega proyecto, la evolución del proyecto llegará cuando haya feedback del cliente.

-¿Qué consejo daría a alguien que está pensando en montar su propia empresa?

 Qué lo analice bien y que piense en qué es lo que hace diferencial su proyecto, ¿porqué un usuario usará su producto/servicio y no el de los demás? Si crees que aportas algo útil y de valor, es mucho más interesante montar tu propio proyecto que estar pagando masters.

Lakil Essady

Socio fundador de Regalador.com y autor del blog SEO 2.0

1 -¿En qué consiste tu negocio?

Eventbis.com es una herramienta online dirigida a los organizadores de eventos: les permite gestionar listas de invitados, realizar inscripciones o vender entradas para cualquier tipo de evento. Es decir, hacemos más sencilla la organización de un evento.

 2 -¿Qué te impulsó a montar tu propia empresa?

Detectamos un problema en el mercado: muchos organizadores de eventos (que no fuesen grandes conciertos como los de Madonna, o partidos del Barcelona o Real Madrid) tenían dificultades para vender sus entradas por la red, que en realidad es la forma más rápida y sencilla de hacerlo. Así que analizamos el sector, vimos las soluciones que se habían ofrecido en otros países y creamos nuestra propia herramienta.

A nivel personal, ¿qué es lo que me llevó a lanzarme a la aventura? ¡Un acto de locura! Es broma: fue la conjunción de varios factores: ante todo el espíritu emprendedor que tenía dentro desde hacía tiempo: en la infancia ya hacía “negocios” entre amigos para sacar algo de dinero, en la juventud organizaba fiestas y tuve varios amagos de montar negocios en la universidad.

Junto a mi amigo -y también emprendedor- Tabi Vicuña (Job&Talent), llegamos a idear incluso una especie de “catálogo para universitarios”, para poder cotillear, ver fotos de chicas/chicos etc… Pero era el año 2000, la penetración de internet en España era baja todavía y no quisimos hacerlo online. (¡Lástima, porque quizás habríamos inventado Facebook!)

Como podéis ver siempre me ha interesado este mundillo, pero al terminar la universidad me fui a trabajar en banca a Londres y metí en la rueda: trabajo estable, bien visto a nivel social (tu abuela orgullosa…), buena remuneración… Ya era muy difícil salir de ahí. Pero después de 7 años me di cuenta que mi vida laboral no me llenaba, que no disfrutaba y como no tenia ataduras ni compromisos, me decidí a dar el salto. Fue en febrero de 2009, en plena crisis mundial.

3 -¿Crees que hay que tener unas habilidades o perfil determinado para ser un emprendedor?

En mi opinión cada emprendedor es de una manera, aunque sin lugar a dudas, el rasgo que nos caracteriza a todos es la ilusión por nuestros proyectos.

Respecto al perfil del “emprendedor de éxito”, creo que lo más recomendable es trabajar, trabajar y trabajar.

4 -¿Cuáles son los principales pros y contras de trabajar para uno mismo? 

Los pros son…todo. Estoy encantado de haber dado el paso.

Contras: no cobrar nada al principio (solo cuando empiezas, que de algo tenemos que vivir), y la gran cantidad de  horas de dedicación: no tanto por el hecho de trabajar mucho, que no me importa, sino porque eso implica restar tiempo a otras actividades (familia, amigos, deporte…). Por ejemplo, hace más de un año que no leo un libro.

 5 -¿Qué obstáculos importantes has tenido que afrontar y qué retos crees que te quedan aún por superar en tu negocio?

Puede sonar a bilbainada, pero lo cierto es que las cosas nos han salido muy bien desde el principio…tanto que en un par de años hemos lanzado dos líneas de negocio y estamos ya presentes en 8 países. El mayor obstáculo al que tuve que enfrentarme fue el de volver con 30 años a casa de mis padres, y pasar en mi habitación 24 horas al día durante meses. Eso sí fue duro.

Y otro obstáculo… ¡aguantar a mi socio Ander! (risas) Es broma, ha habido muy buena química entre los dos desde el principio.

Y en cuanto a los retos… ¡cada día es un reto! Somos muy ambiciosos, por lo que no dudo que no nos faltarán retos en el camino. Pero el verdadero Reto es convertirnos en una empresa de referencia en la industria del ticketing a nivel mundial.

6 -¿Cuáles serían las claves para triunfar como emprendedor?

No creo que haya una receta mágica, pero tal y como he comentado antes, son necesarios mucha ilusión y sobre todo trabajo, trabajo y más trabajo.

Desde luego acabaría con la vieja creencia de que es necesaria una buena idea: eso no es cierto. Una gran idea puede acabar en fracaso y viceversa. Una panadería puede ser un gran negocio: simplemente hay que intentar hacerlo mejor que el de al lado.

7 -¿Qué consejo daría a alguien que está pensando en montar su propia empresa?

No soy quién para dar consejos, porque todavía tengo mucho que demostrar en la vida, pero sí considero que un par de ideas que podrían ayudar son:

-Buscar un sector en crecimiento, porque la inercia de ese sector puede llevar al éxito.

-Comentar el proyecto con más gente, contarlo y compartirlo sin miedo a que nos copien la idea. Es cierto que existe ese riesgo, pero son mucho mayores los beneficios que podemos obtener: contactos, nuevas ideas, refutaciones, etc.

-¿En qué consiste tu negocio?

Marta Pastor: AdaptaRSE Soluciones es una consultoría especializada en Responsabilidad Social Empresarial, con todo lo que ello implica. Nuestra mayor motivación es ayudar y acompañar a aquellas empresas con ganas de hacer las cosas bien, de mejorar cada día y de aportar valores a la sociedad; empresas que se preocupan por la satisfacción de sus clientes, por la motivación de sus empleados, por su actividad e impacto medioambiental, y por conocer “qué y cómo” pueden aportar desde su actividad y circunstancias concretas.

-¿Qué te impulsó a montar tu propia empresa?

Noemia Mateo: Pues la verdad mi caso es un poco atípico. Yo estaba trabajando en una multinacional y no estaba contenta con el futuro que me esperaba. Aunque estaba bien valorada y tenía un puesto de responsabilidad, no encontraba satisfacción en el trabajo. Un buen amigo me había dicho una vez “dedicar un mínimo de 8 horas al día a algo que no está alineado con tus valores es horrible. El esfuerzo y sacrificio era mucho, y llegó un momento en que me planteé si realmente quería dedicar toda esa energía a un proyecto empresarial que no era mío, y que además podía prescindir de mí en cualquier momento. Decidí hacer algo por mi cuenta, aunque no sabía qué iba  a hacer.

-¿Crees que hay que tener unas habilidades o perfil determinado para ser un emprendedor?

MP: Hay que tener ganas de ser dueño de tu vida personal y profesional. La ilusión y la perseverancia son dos condiciones indispensables en el carácter del emprendedor, pero sobre todo hay que ser decidido porque una vez que te lanzas es difícil que te arrepientas. Sin duda hay que tener otras inquietudes que pueden ser diferentes en cada caso pero, por encima de todas, las ganas de  aprender día a día y de levantarte rápido de las caídas que puedan surgir son, en mi opinión, el principal impulso para cualquiera que decida aventurarse a montar algo por su cuenta.

-¿Cuáles son los principales pros y contras de trabajar para uno mismo?

NM: En mi opinión, el pro y el contra es el mismo, dependiendo del día. Ser tu propio jefe te da una independencia a la hora de trabajar inimaginable por cuenta ajena. Puedes elegir qué proyectos desarrollas, cuáles no, qué evento o curso merece la pena, cuál no…. y al mismo tiempo eres responsable de todas las decisiones. A veces echo en falta un jefe que me establezca las prioridades, porque ahora todo son decisiones. En cualquier caso la gran ventaja de trabajar para uno mismo es que el día tiene “24 horas útiles”. Puedes distribuirlas como quieras y compaginar la vida personal y laboral de la mejor manera posible. Eso es un lujo.

-¿Qué obstáculos importantes has tenido que afrontar y qué retos crees que te quedan aún por superar en tu negocio?

MP: Quizá el mayor obstáculo al que se enfrenta un emprendedor es más subjetivo que objetivo. Atreverse a dar el primer paso y lanzarse se convierte muchas veces en el mayor obstáculo para emprender, al menos eso me pasó a mi. Una vez tomada la decisión, nuestra filosofía es convertir cualquier otro obstáculo que pueda surgir en un reto que resolver. Y funciona.

En cuanto a los retos, no están escritos. Aunque suene a tópico, cada día es un reto y los logros que alcanzamos un día se convierten en el punto de partida del día siguiente.

-¿Cuáles serían las claves para triunfar como emprendedor?

NM: No las sé, ojalá las supiera.

-¿Qué consejo daría a alguien que está pensando en montar su propia empresa?

NM: Me parece muy importante no descuidar el tema de la gestión empresarial pura y dura. Aunque uno no tenga formación sobre gestión debe aprender poco a poco. No llega con tener una asesoría contable y fiscal. Parte del control de la organización es el control financiero y es imprescindible aprender. También creo que es importante establecer alianzas estratégicas que ayuden a impulsar el proyecto en un principio; arrancar es lo más difícil. Y por último tener visión muy a largo plazo, no desanimarse porque las cosas no salgan esta semana o este mes. Es una carrera de fondo.

MP: Mucha dosis de positivismo, más en los tiempos que corren. La crisis y todo lo negativo que se deriva de ella a veces tiene un efecto contaminante demasiado alto del que debemos aprender a aislarnos. Igual no está siendo el momento de muchos pero, ¿por qué no va a ser el tuyo precisamente ahora?